今年以来，庙沟门镇党委紧紧围绕省、市、县“三项机制”实施方案精神，结合镇机关实际，将转变机关干部作风和为群众办实事有机结合起来，推陈出新，形成庙沟门镇机关干部教育管理“三部曲”，为想干事、能干事、会干事的领导干部提供干事创业平台，为打通服务群众最后一公里提供保障，奏响了“三项机制”主旋律。

探索建立机关干部管理新机制

一是实行干部竞聘上岗。年初镇上根据实际需要设定出56个岗位，通过个人填报志愿，干部相互民主投票推荐，分管领导选聘，镇党委会研究四种方式进行综合聘任；有4名落聘干部在机关待岗学习，通过学习充电和对在岗干部的考核情况进行重新竞聘；形成干部上岗动态管理格局，到二季度末4名待岗干部均已竞聘上岗。二是实行干部指纹签到。机关干部每天早晨8:00前，中午2:00前，下午冬季5:30后，夏季6:00后签退。三是实行干部去向公开告知。镇政府各办公室门口显眼处悬挂着“去向牌”，明确干部姓名、办公、公出、开会、请假、手机号码等信息，各科室干部自行实时更新本人去向，便于群众办事和接受监督；镇纪委定期或不定期核查干部真实去向，对人员去向情况标注不真实的予以通报，并将检查结果纳入个人年度工作考核。四是实行周二集中为民服务。镇政府将周二确定为集中为民服务日，即每逢周二，包片领导、驻村干部、村组干部在村委会集中研究解决村内矛盾纠纷、制定本周工作计划、方便村民办理日常事务。

推行党员教育培训新模式

一是推行“四个一”学习法，确保“学”到位。即每月制定一次学习计划，每周一上午9时确定一名副科级领导进行专题辅导，每周五下午4时确定一名干部或大学生村官进行交流学习，每次坚持学习一小时。二是加强审核评比，确保学习效果。即：副科级干部的讲课稿由主要领导审核把关，干部的讲课稿由分管副职审核把关，每次学习结束都由主要领导进行点评，干部进行打分测评，作为年终考核依据。三是多措并举，学习形式多样。把专题辅导、专家讲堂、座谈会讨论、工作难点分析研究、督促检查通报融为一体，使学习不走形式。

创新干部工作考评新举措

一是实行周汇报。每周一例会利用二十分钟时间由驻村干部对上周工作完成情况进行汇报，主要领导点评分析各村情况；对完成好的干部给予表扬，对完成较差的给予批评，并作为平时考核依据。二是实行月小结。每月的第一个星期五召开党员大会，每名党员对上月的思想、工作情况进行小结，查漏补缺。三是实行季总结。每季度末各副职要对分管工作写出书面总结和自查报告，便于发扬成绩，弥补不足。四是实行半年考核。对副职和干部的考核分半年和年终两次进行，考核结果作为评优树模、提拔干部的重要依据；考核分为出勤考核、工作实绩考核、班子联评、创新工作四大项；通过半年考核评选出2名县级优秀共产党员，1名优秀大学生村官，22名党员标杆和7名先进工作者。

基层干部身处党执政的最前沿，直面群众，矛盾和问题频临，工作任务繁重复杂，干部晋升途径狭窄。机关干部管理新机制让全体党员干部在纪律方面形成“人人接受监督、个个都是监督员”，在工作方面形成“人人心中有压力、个个肩上有担子”，在服务群众方面形成“人人都是主人，个个都是百姓贴心人”的良好氛围。党员教育培训模式不仅锻炼了广大党员干部个人素质，更在全镇掀起一股从精神上“比、学、赶、超”的热潮。考核考评举措使得全镇各项工作都落地有声。

机关干部教育管理“三部曲”与“三项机制”有机结合，最大限度地激发了全镇领导干部干事创业与服务群众的激情和热情，鼓舞了党员干部主动作为、大胆创新、攻坚克难的士气，凝聚了追赶超越的精气神，营造了争先创优的良好氛围。