今年以来，横山区纪委监委紧紧围绕“三化”建设年目标任务，及早谋划、强力推进、狠抓落实，“三化”建设年工作走深走实。

强化系统推进，“三化”建设开创新局面。加强组织领导，成立专班，向区委专题汇报5次，制定了包含76项任务的工作方案和任务清单，建立了反映工作完成情况、工作举措、工作成效的工作台账。夯实工作责任，主要负责人调度督导工作8次，召开常委会、推进会、调度会6次，推送工作提示4次28份，及时跟踪督办76项任务，目前76项工作任务已启动51项。强化问题整改。全盘认领中央督导反馈问题，认真梳理我区存在问题，细化整改举措，制定《整改措施任务分解》和整改台账，逐项对账销号，截止6月15日，共查摆出问题13条，制定整改措施18项，已完成整改15项，其余正在整改。

开展轮岗交流，队伍建设呈现新气象。为防止岗位倦怠、激发干事活力，解决干部成长经历单一和干部“躺平式”难题，按照“人岗适宜、人尽其才、事得其人”的原则，全面开展轮岗交流。制定轮岗交流方案，调整领导班子分工，增设2个纪检监察室。召开了动员部署会、推进会，稳妥开展室部组负责人选聘工作人员、工作人员选择室部组的“双选双聘”，通过三轮选聘，委机关132名干部参与轮岗交流，36名干部实现了跨室组交流，7名干部由组织派单到空缺岗位实习，调离1人，干部作风实现了从“要我干”向“我要干”的巨大转变。同时，做好后半篇文章，探索建立轮岗交流常态长效机制，每两年进行一次全面轮岗，每半年进行一次轮岗“双向”评估，评估优秀人员作为后备干部，评估不合格人员再次进入“选聘、实习、培训、调离”的流程。

积极探索创新，办案质效取得新突破。为打破传统办案的线索来源渠道多样、人工登记信息错漏、延误，时常出现案件线索办理超期等难点痛点，全力打造了集数据统计、智能分析、预警监测等模块于一体的案件查办智能化管理系统。一是对案件办理的各时间节点采用红、黄、蓝三色进行全程监控预警，主要领导可实时掌握案件查办进程，分管领导和室主任根据职责权限，及时督办案件线索，工作效率大幅提高，核心业务办理时效提升70%，超期线索由年初的76件下降到4件。二是通过对案件数据的深度挖掘和分析，精准定位监督重点领域和关键环节，及时发现问题并督促整改，既提高了监督执纪精准度，也为领导决策提供有力支撑。三是设置信息共享模块，将各类法律法规、规范文书等进行数字化处理、分类存储，便于办案人员快速检索、下载所需资源。

做实“三个聚焦”，“三化”工作走深走实。聚焦提升依规依纪依法办案质效，开展规范办案行为暨落实办案安全工作责任制专项治理工作，加强对办案工作调度指导，督导各镇（街）纪（工）委、各室部组33次。组织案件质量交叉评查36件，成立法律咨询委员会，编制职务犯罪证据指引手册向办案单位印发。今年以来，我区纪检监察机关立案159件，处分67人，留置5人，移送检察机关1人，立案数同比增长8.9%。聚焦加强纪检监察队伍建设，开展纪检监察干部违规饮酒问题专项检查，印发纪检监察干部行为规范口袋书182份，澄清失实检举控告案件2件，回访受处分干部7人。聚焦加强纪法教育和培训，深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实“第一议题”制度，理论中心组学习6次、组织纪检监察业务知识集中培训2轮478人次，支部学习研讨14次、科室研学52次。

“下一步，我区将坚决贯彻落实‘三个聚焦’，进一步深化办案行为专项治理、细化干部教育培训、从严管理干部，锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。”横山区纪委监委相关负责人表示。