今年以来，榆阳区巴拉素镇结合中央八项规定和省市区相关措施，制订了“五勤”工作法，强化为民服务意识，提高办事效率。“五勤”工作法实施以来，全镇化解了7起换届尾留群众纠纷，配备了多种公共设施，解决了5个村共17.8公里的通村公路问题，改造了2个村农电网，为5个村更换了办公设施，硬化了镇街道路8000多平米，分配镇干部帮扶贫困户54户。截至目前，该镇无越级上访及投诉现象，镇村干部工作责任感得到了明显增强，彻底改变了干部慵懒散面貌，切实解决了群众的实际困难和问题。

一是手勤，要求干部多动手做笔记，多发放问卷，把群众反映的真实情况留在纸上、记在心上，为吃透村情民意、解决问题、撰写调研报告打下坚实基础。要求每名干部至少写2万字的学习笔记和5000字的到村工作日志，撰写不少于3000字的调研报告，并对笔记和调研报告进行联评，奖优罚劣，从调研中发现问题，解决问题。

二是腿勤，就是多下村组，进百家门、吃百家饭、与群众同吃同住同劳动，做到“三进三必访”。“三进”就是进企业、进农户、进地头，“三必访”就是必访带头致富户、上访户、贫困户。要求干部真正下到一线、沉到一线、呆到一线，变群众上访为干部下访，变群众登门求助为干部上门服务。实行“五勤”工作法后，干部每月普遍蹲点都在7天以上，每周至少蹲点工作两天，每名干部必须走访群众100户以上，嬴得了群众的信任、理解和支持。

三是口勤，就是多与群众面对面的交流与沟通，做到“三问三讲三提高”。“三问”就是在走访调研的过程中要问群众盼什么、想什么、要求我们干什么，“三讲”就是要给群众讲政策法规、先进典型、实用技术，“三提高”就是通过“三问三讲”，全面提高农民的思想素质、致富本领和干事创业的能力。截至目前，各村已组织召开座讲会4次，培训4次，利用远程教育和邀请相关部门专家指导实用技术15次，形成了学先赶超的良好氛围。

四是脑勤，就是多动脑筋勤思考，寻找工作创新和突破的最佳方案，处理问题的最好办法，认真总结成功之法，失败之因，不断探索基层工作的规律，积极为基层的稳定与发展建言献策。针对基层党员管理不到位的问题，分别对支部书记和党员进行星级管理，一年一考评一定级。针对村上盲目发展、无序竞争的现状，为每个村制订了一份切实可行的三年发展规划，同时还制订了一系列的管理考核办法，促进工作走向制度化、规范化。

五是事勤，就是多解决群众迫切需要解决的实际问题，为群众多办实事解难题，对群众的所急、所需、所盼分门别类限期办结，真正成为人民的勤务员。要求每名干部都至少为群众办一件实事，处理一起民事纠纷。