今年以来，榆阳区青山路街道办事处本着“党要管党、从严治党”的原则，抓党建、干实事、聚民心、谋发展，以改革创新的精神推出“网格化管理、精细化服务”，开创社区治理新模式。

党建工作实行“网格化管理，精细化服务”。按照“有利于阵地活动延伸、有利于党员作用辐射、有利于服务党员群众”的原则，实行网格化管理，全街道形成48个网格，驻组干部为网格长，成立48个党小组，48个党小组组长由离退休德高望重的老党员担任，确立42户党员中心户，建立6个党员文化活动点。通过对管理目标量化、管理标准细化、管理手段具体化、职责分工明确化，提高街道党建工作管理水平和质量，促进街道民政、创建、计生、科教文卫等各项服务工作，加快该街道办全面协调可持续发展。

建立“六定”责任制，即实行“定人”、“定时”、“定岗”、“定管理标准”、“定管理责任”、“定奖惩”；建立电子档案库。电子档案是街道网格化管理的基础。网格管理人员利用现代电子设备记录管辖区内主次巷道、居民住户的详细情况，列出每个居民住户的特点，分析每家每户存在的实际困难，详细地进行造册登记。通过逐门逐户建档立案，形成完整、规范的居民小组“电子档案库”。“电子档案库”有利于网格管理人员对网格内各类信息的掌握和管理，也可作为量化标准对网格管理情况进行检查考核。

实行“十二进网格”工作方式。就是把社区干部、居民组长、党小组组长、各类协管人员、片区民警、检察官、法官、律师、食药监督员、残联网格员、医疗网格员、创建网格员等十二类工作人员统一纳入网格，实行齐抓共管，分类服务管理。同时配套完善六项机制，即考评机制、考评办法、奖惩机制、执行方法、队伍培训机制、协调机制，明确各支队伍的职责、服务承诺、服务范围，形成整体联动机制。实行严格检查督办与考核排名。每月采取明查与暗访相结合、定期检查与随机检查相结合、日常检查与专项检查相结合的方式，对各社区单元网格的网格化管理工作进行检查、考核。通过跟踪督办、限时整改、定期通报等措施，加大对整改工作的督办力度。对检查考核达标的支部和个人，予以表彰；对检查考核不达标的和考核处于末位的，进行诫勉谈话。

通过以上“网格化管理”达到“精细化服务、责任化分工、规范化运行、亲情化引导、多元化参与、信息化支撑、法制化治理”的目标，社区治理形成“网中有格、按格定岗、人在格上、事在格中”的工作新模式，实现对居民群众的点对点、面对面、人对人的精细化服务。

建立党员微信平台。为搭建宣传平台，促进党务、居务公开，加强社区与居民、居民与居民之间的沟通与交流，发挥典型示范带动作用，传播社会主义核心价值观，传递道德正能量，以社区为单位建立了首善保宁、欣欣常乐、知心建安路、魅力福安、和福榆龙、幸福文化、朝阳柳营等7个微信平台。坚持用身边人、身边事教育身边人，发现和培养先进典型，充分发挥示范带动作用。大力培育和宣传具有广泛群众基础、富有时代特色的好党员、好干部的典型事迹，不断提升广大居民群众的思想觉悟。引导全街道干部职工在思想、行为、情操、作风、敬业和廉洁等方面发挥好示范带头作用。

建立健全党建各项工作制度。制定“三项党建工作制度”，即建立党员干部志愿服务积分考核制。志愿服务遵循自愿服务的原则，为每名党员干部建立志愿服务档案，实行志愿服务积分，以促进党员干部主动发挥先锋模范作用；采取社区党支部及党员干部考核末位谈话制。该街道办事处对辖区内各社区党支部和党员同志的“德、能、勤、俭”和“志愿服务”情况进行随时抽查、定时考核，年终进行综合评定，考核处于末位的支部和党员同志，该街道办事处采取末位谈话制，了解其社区情况及党员思想动态，以鞭策所有支部及党员干部积极进步，防止“得过且过”思想肆意蔓延；推进党员、居民代表座谈会制度。每个社区党支部每月召开一次党员、居民代表座谈会，要求全年参加会议的人数要占到居民总数的5%，每位党员同志每年至少要参加会议两次以上。会上，大家积极建言献策提出社区治理的好方法、好思路、好点子，畅所欲言提供解决社区居民所急、所想、所困的金点子。这样既畅通了居民群众诉求的渠道，能够及时化解社区微小矛盾，又能促进党群干群关系的和谐融洽，加快“幸福青山”建设的脚步。