近年来，采气二厂高度重视党风廉政建设工作，始终把党风廉政建设作为一项经常性、基础性、关键性工作来抓。作为能源企业，采气二厂始终秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，积极履行国有企业“三大责任”，准确把握新形势新要求，结合厂党风廉政建设工作开展现状，坚持以问题为导向，通过深入剖析原因，查找症结，以“四化”工作模式为切入点，努力打造“清风”廉洁文化品牌，以文化软实力助推党风廉政建设工作。

用“常态化”的思维开展作风纪律教育。以“556”工作法为基准，实施“五层教育”倡廉，通过“线上+线下”持续开展以厂领导班子成员、关键岗位人员、全厂普通员工、“三商”人员、科级干部家属为重点的“五层”纪律教育。教育干部员工以及承包商坚守廉洁底线。用活“五大载体”育廉。依托长庆榆林党风廉政教育监督工作站、“采气威廉”微信公众号以及三个教育示范点，教育干部员工时刻把好思想上的“总开关”；通过编发纪委工作手册、工作回放手册及廉洁教育系列手册，在全厂营造风清气正的工作环境。采取“六项措施”促廉。充分利用教育资源，通过党委办公室（纪委办公室）一周一提醒、两级班子成员一月一学习、纪委委员一月一分享、党支部一月一教育、党支部书记一季一讲课、党委书记半年一讲课等形式，引导广大党员干部弘扬清正廉洁、勤政为民的良好风气。

用“精细化”的管理做实廉洁风险防控。按照“权责一致”的要求，以梳理岗位职责、权力运行过程中的风险点为重点，持续做好建、测、改工作，建立“一书一卡三清单”，编制《廉洁风险防控一体推进“三不”措施表》，探索构建全面风险一体化防控运行机制。以“周+月+季”为周期，由机关职能部门、各基层单位及厂纪委按职能分别开展内控风险及廉洁风险测试。针对测试发现执行方面的问题，开展“科长讲制度”活动，切实提升管理人员业务素质，有效堵塞管理漏洞。根据测试情况，采气二厂及时开展廉洁风险防控评价工作，形成“排查风险点-优化防控措施-定期考核评价-完善制度流程”地螺旋式上升，建立风险防控长效机制。通过计划、执行、考核、修正等环节，建立起前期预防、中期监控、后期处置三道防线，实现重点业务重点岗位廉洁风险受控运行，持续提升管理水平，扎牢“不能腐”的笼子。

用“专业化”的方法贯通推进监督工作。为积极发挥巡察利剑作用，采气二厂在2018年启动内部巡察，逐步探索形成“165”巡察模式，以常规巡察+回头看为组织方式，今年已完成所有党组织巡察全覆盖。在日常监督方面，紧盯重点风险领域、重要时间节点，开展节前廉洁教育。持续纠治“四风”正党风，针对升学毕业季，对有子女升学情况的党员干部一对一谈话提醒全覆盖，倡导党员干部弘扬优良传统、自觉抵制不良风气，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，驰而不息治“四风”树新风，严防“四风”问题反弹回潮。同时，通过突出政治监督首责、做实做细日常监督，形成了“听、督、谈、讲、审、查、研、评”相结合的监督方式，实现了“节点履责、层面互促、纵横联通、网状运行”的监督效果，监督网络不断织牢织密。

用“规范化”的程序精准实施执纪问责。在案件核查上，采气二厂本着线索必核、信件必查的原则，严肃核查问题线索，以及公司转办、督办及自收信件，调查取证突出严谨，确保证据真实准确，确保问题查证实、定性准。建成公司首家“同志式”谈话室，为进一步规范运用监督执纪“第一种形态”提供阵地。在问责处理上，采气二厂精准施策，运用“四种形态”，对制度执行不力、干部履职担当意识不强等苗头性、倾向性问题，重点用好监督执纪“第一种形态”，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，同时拓展运用“第二种形态”，让纪律约束成为全体党员和各级党组织的行为规范和自觉遵循。在以案促改方面，采气二厂坚持以“案”为基础，以“促”为关键，以“改”为目标，加强动态监督，一体推进“标本兼治”。（编辑：李进军）