今年以来，清涧县李家塔镇纪委把加强干部监督管理、提升工作质效摆在重要位置，注重日常抓、抓日常，在全镇推行“周例会、月汇报、季度考核”制度，有效促进全镇各项工作高质量发展。
周例会，重在明确重点。全体干部、驻村第一书记、村党支部书记按时参加周例会，详细罗列出本周的工作内容、完成时限，及时总结汇报上周工作开展情况，镇纪委主要领导对干部参会情况、工作完成情况进行抽查，防止工作任务落实图形式、走过场。
月汇报，重在客观评价。每月组织驻村第一书记召开工作汇报会议，听取工作进展情况汇报，分析研判形势，研究解决难题，安排部署任务，对工作进展缓慢、落实不力的，进行约谈并督促其限期整改，确保各项工作靶向明确，任务具体，落实见效。
季度考核，强化工作成效。镇纪委抽调各部门精干力量，成立了以镇纪委书记任组长的季度量化考评领导小组，围绕巩衔工作、党风廉政建设、疫情防控、人居环境整治、综治维稳、环保、重点项目工程等十二项内容进行季度考评。考评采取不打招呼、不定路线、随机抽查、实地查阅资料、现场访谈等形式，注重发现问题，查找短板，提出具体明确的整改意见，限期整改，对整改不力的人员进行约谈和大会表态发言。镇考评组将对各村考核情况进行通报排名，建立考核奖励机制，对排名前3名的村进行奖励。更启动问责机制，对连续两次排名倒数3名的村，由镇纪委对村“一把手”进行诫勉谈话。同时，考核结果还与本年度村实际工作考评方案、农村干部薪酬管理办法挂钩。（编辑：李进军）
