佳县把“三项机制”运用到县乡换届等干部群众关注度高的关键环节和基层党建、脱贫攻坚等事关全县大局的关键领域，有效地推动“三项机制”落地落实。
为了有效推动工作落实，佳县建立了基层党建、“两学一做”、精准脱贫、土地确权四项重点工作月考评制度，并依据鼓励激励和能上能下机制，把考核结果运用到县级党委换届中，7名综合考核排名靠前的镇党委书记被提名选举为县委委员，综合排名靠后的6名镇党委书记被提名选举为县委候补委员，考核结果与其政治地位挂钩，形成了能者上、庸者下凭工作实绩用人的良好导向。
在精准扶贫工作中，县纪委依据容错纠错机制对1名镇党委书记、1名镇长和3名驻村干部分别给予诫勉谈话、提醒谈话的轻处分，镇党委书记、镇长在人事调整中也未受影响，保护了干部干事创业的积极性。
按照能上能下机制，在乡镇换届中有1名镇党委书记因履行党风廉政主体责任不力、自身廉政方面存在问题未被提名和继续任用，1名镇长、2名副镇长因自身廉政方面存在问题未被提名和继续任用。
通过在脱贫攻坚等重点领域和县乡换届等关键时刻运用“三项机制”，使全县干部认识到有为者有位，无为者让位，乱为者受罚，激发了追赶超越的强大动力。
