“三项机制”出台以来，绥德县薛家河镇党委、纪委为准确把握“能者上、错者容、庸者下”的目标和要求，采取了四项举措，坚决贯彻落实，在用制度管人、管事上进行新的探索，充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性。加强全镇干部队伍的建设。

一是加强学习，领会精神。镇上及时召开党委会，专题安排部署全镇“三项机制”的学习贯彻工作，并组织全体机关干部和各村、各站所主要负责人认真学习了“三项机制”的全部内容和有关讲话精神，并下发文件要求全体干部认真贯彻落实。

二是强化宣传，营造氛围。借助薛家河镇专栏、微信群、QQ群及时发布了对“三项机制”内容的解读，要求全镇干部认真学习，迅速传达到各村、各站所干部中，做到辖区党员干部全覆盖，为进一步强化学习和检验对“三项机制”内容的掌握情况，镇上组织了“三项机制”知识问卷测试，大家态度积极，认真读题、思考和解答，鼓励干部积极参与，在全镇迅速营造浓厚宣传舆论氛围。

三是加强检查，重视考核。积极发挥镇党委、纪委监察职能作用，严要求重监督，组织督查工作人员，随机对机关干部学习贯彻“三项机制”情况进行明察暗访，结合党建、扶贫工作，不定期对各村进行督促检查，及时了解对“三项机制”知晓情况，并把学习贯彻“三项机制”纳入年度目标考核，通过定期通报等方式，确保“三项机制” 落实落细，激发干部干事创业热情，助推全镇各项工作顺利推进。

四是结合“五个函”。重在践行“三项机制”。薛家河镇在开展转变干部作风，加强机关干部建设活动中，结合“五个函”（交办函、督办函、整改函、责令告诫函、呈报函）的工作法，实施“三项机制”办法，截止目前，运用精神鼓励办法，对工作足够优秀的2名干部，在全镇干部大会上作为先进典型大力表扬和宣传；运用能上能下办法，三名优秀干部被提拔任用，对两个村不称职、不胜任的会计进行替换。真正体现让能干事、会干事、干成事的干部受重用，做标杆，形成用制度管人、靠制度管事的长效机制。

薛家河镇把贯彻落实“三项机制”与“两学一做”学习教育、基层党组织七项建设工作、脱贫攻坚工作及党委政府各项中心工作紧密结合，激发干部干事创业的积极性，有力的推动了薛家河镇全年目标任务的完成。