为进一步加强干部队伍管理，深层激发干部干事创业的积极性和主动性，3月30日，绥德物流园区召开专题会议安排部署园区追赶超越工作，要求园区党员干部以“三项机制”为抓手，深入开展追赶超越各项工作。
一是带头学好机制。园区按照县委要求，及时下发“三项机制”相关文件，要求带头学习理解，深刻把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向，原原本本学习“三项机制”基本内容和重用意义，重点加强对激励机制的激励措施、容错机制的容错情形、能上能下办法下的依据等一系列政策的学习，不断增强党员干部知晓率。
二是带头运用好机制。发挥鼓励激励机制作用，在园区树立标杆，对追赶超越工作中涌现出来的优秀科室和个人进行表彰奖励，同等条件下优先提拔使用，解决追赶超越中干部干事创业内生动力不足的问题，真正让干事创业者迈开步子推动追赶超越。发挥容错纠错机制作用，对在追赶超越过程中未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部在追赶超越过程中没有顾虑。发挥能上能下机制，采用严格的问责机制和最严厉的惩戒措施，对那些推动工作乏力、采取措施不力、整改结果不力的领导干部，进行诫勉谈话后依然没有起色的，该调整的调整，该处理的处理。
园区把贯彻落实“三项机制”与“两学一做”学习教育紧密结合，与园区集聚追赶超越，狠抓创业项目建设相结合，与园区年度各项重点工作及脱贫攻坚工作相结合，“三项机制”成为了激发广大党员干部干事创业激情和勇气的“兴奋剂”，助推年度重点目标任务圆满完成的“助力器”。为建设幸福和谐美丽新绥德注入了不竭动力。
