2024年，府谷县交通运输局紧盯“关键岗、关键时、关键处”，精准发力，靶向施策，推动廉政风险管控关口前移，做实做细日常监督，切实规范权力运行，织密廉洁“防护网”，着力营造崇廉拒腐的浓厚氛围，扎实推进清廉交通建设生根开花。

健全监管机制，管住“关键岗”。强化廉政风险排查，通过制定《廉政风险点及防控措施清单》的方式，深入排查重点岗位潜在的廉政风险，对21个廉政风险点开出“体检报告”，并建立相应的廉政风险防控措施和预警机制，从源头上遏制腐败滋生风险。经常性开展思想教育与谈心活动，严格落实“三必谈”要求，通过个别谈话和集体谈话方式对苗头性、倾向性问题及时进行提醒，坚决防范各种违反纪律规定问题发生。开展中层干部、关键岗位轮岗交流，对达到任职年限的重点岗位人员进行监督性交流，强化了对重点科室、关键岗位的廉政风险管控，切实防范“中梗阻”及廉政风险。对有优秀年轻干部进行培养性交流，把能干事、敢干事的干部任用起来，切实优化干部结构、增强队伍活力。年内轮岗交流重点科室负责人4名，关键岗位干部6人。

强化教育提醒，管在“关键时”。紧盯重要时间节点、重大节日，及时印发廉洁过节、廉洁自律通知，并开展节前廉政教育，为全局党员干部敲响节日守纪警钟，早提醒早预防，夯实纪律防线。在项目验收、资金拨付等重要时间节点，组织开展廉政教育，通过廉政党课、观看警示教育片、身边案例剖析等措施，反复提醒干部要严守党纪法规，心怀敬畏、规范用权。抓住新入职和即将退休两个关键点，建立“传经验、帮业务、带作风”人才长效培养机制，帮助年轻干部更快提高业务能力、锤炼过硬作风。落实好荣誉退休制度，通过举办荣誉退休仪式、谈心谈话等方式，突出人文关怀，体现组织温暖，引导老同志及时调整心态、转换角色，做到退休前后自我要求不降低、自我约束不放松，站稳立场，永葆晚节本色。

强化监督管理，管到“关键处”。建立完善内审机制，把内部审计作为防范化解风险、规范权力运行、促进反腐倡廉、提升治理水平的重要抓手，按计划开展对本系统重点工作、限额以下工程项目的内部审计，充分发挥内部审计“内生免疫力”作用。持续完善规章制度，围绕“三重一大”决策、公路建设、干部轮岗交流、财务管理、绩效考核等重点内容，对现有规章制度进行评估、清理、修订、完善，进一步完善了监督制约措施，切实堵塞监管漏洞。严格落实政风行风监督员制度，在两代表一委员和管理服务对象中选聘3名政风行风监督员，并通过开展座谈会、定期回访等方式，提升党风政风监督工作的针对性和时效性，从不同方向、不同视角强化对交通运输领域工程招投标、项目管理、行政执法等工作的监督。