省委制定出台的“鼓励激励”、“容错纠错”和“能上能下”三项机制，是对当前党政机关作风建设、干部管理的一大创新，也是一大进步。鼓励激励机制，使干部工作有了劲头；容错纠错机制，让改革创新有了底气；能上能下机制，则建立起了“能者上、庸者下”的干部选拨任用新常态。

结合省委“三项机制”精神，今年工业经济局在干部管理上进行了强化，先后健全完善了《机关工作制度》、《机关学习制度》等16项干部管理制度，全面创新了干部管理方式方法，极大地提升了干部干事创业活力。特别在干部业务水平提升、服务水平提升和干部任用水平提升等方面树立了典型。

抓“三个结合”，促干部能力提升。针对部分干部业务水平不高，许多方面不能适应新形势发展的需要等问题,结合“三项机制”精神，工业经济局制定了“机关学习制度”。制度要求全系统工作人员在组织学习时，注重抓好“三个结合”，即抓好政治理论学习与业务政策的结合，抓好政治理论学习与党风廉政的结合，抓好党纪法规学习与服务企业的结合。在学习方式上，改变以往“照本宣科”的陈旧做法，引入“开放式、互动式”的创新学习方式，使干部学习由被动转变为主动。目前，每周一、周三、周五上午的集中学习已经成为一种惯例。通过“三个结合”，全系统干部学习意识不断强化，能力提升明显。

抓“三个强化”，促干部作风转变。针对部分干部服务意识薄弱，责任意识不强等问题，结合“三项机制”精神，工业经济局制定了“志愿服务工作制度”，建立了“三个强化”长效机制。强化队伍建设，成立了企业义工志愿服务活动领导小组，领导小组下设6个服务组和若干个专业技术小组，要求每组每月确定1-2户企业开展志愿服务；强化服务实效，引导干部志愿者结合自身实际，注重志愿服务与业务工作的有效结合，把深入企业做义工与抓运行、抓生产、抓销售、抓安全等工作结合起来，确保活动真正取得实效；强化纪律遵守，要求全体党员干部要严格按照中央“八项规定”、“六项禁令”和反“四风”有关要求，严肃活动纪律，坚决做到不扰企、不添乱、不强加，不接受企业宴请，不接受企业馈赠，更不接受企业报酬。通过“三个强化”，全系统干部服务意识不断强化，作风转变明显。

抓“三个坚持”，促干部脱颖而出。针对部分干部干事创业激情不高等问题，结合“三项机制”精神，工业经济局建立了干部推荐使用办法。坚持优秀干部早使用，有计划地放到主要岗位使用，围绕工业稳增长，企业保运行工作要求，工业经济局全面调整了科室组成人员，将善于作为，业务能力强的优秀干部及时充实到重要科室，使干部在合适岗位得到锻炼。坚持民主推荐干部，严格执行民主集中制、“三重一大”等集体决策机制，适时对重要工作安排、重大项目落实、重要人事安排和大额资金使用情况在会上集体研究实施，规范权力运行。近期，经工业经济局全体领导干部民主决策，推荐安全生产科科长苏鹏飞同志到乡镇站所任职。坚持公认原则推选标杆干部，对那些集体公认、表现突出的年轻干部，严格评先选优程序，力争将好干部、标杆干部选出来。在“两学一做”学习教育期间，工业经济局深入开展了党员“创先争优树标杆”活动，评选出了王艳波、王永红等标杆党员。通过“三个坚持”，全系统干部进取意识不断增强，追赶劲头明显。