今年以来，榆阳区水务局紧紧围绕全区中心工作，坚持“三个强化”，严格落实全面从严治党主体责任，持续强化干部作风建设，将全面从严治党落实到水利工作的全过程，为全区水利事业的健康发展提供了坚强保证。

一是强化领导班子自身建设，落实全面从严治党主体责任

严格落实“一把手负总责”和“一岗双责”责任制。年初，局党组书记与系统各单位签订了《2018年党风廉政工作目标管理任务书》，制订并印发《区水务局党组及其成员党风廉政主体责任清单》。坚持民主集中制，对水利发展规划、重大建设项目、大额资金支出、后备干部推荐等事项，全部由班子成员集体研究确定。班子成员带头坚持参加每周四集中学习、党支部“三会一课”和主题党日活动。同时，局党组召开专题会议落实分管领导对基层单位作风建设的责任分工，由局分管领导带队对系统各单位的干部职工上班工作情况进行全面督查，使系统干部职工的工作精神面貌有了极大提升。

二是强化巡察反馈整改，健全完善工作机制

区水务局党组成员以高度的政治责任感和使命感，全面落实区委第四巡察组反馈的整改事项，亲自参与制定整改方案，建立整改台账，认真落实好整改事项。并以巡察整改为契机，修改完善《榆阳区水务局“三重一大”事项决策实施办法》、《榆阳区水务局督查工作实施办法》，汇编党政、机关管理、后勤管理等23项制度，并在2018年水务工作会议上印发系统各单位参照执行。以落实党风廉政工作联系点为抓手，明确分管领导对制度执行情况的监督检查，狠抓工作懈怠、作风漂浮、思想政治学习滞后方面存在的问题，有效预防了违纪问题的发生。

三是强化项目监管，落实廉政风险防控机制

持续强化项目“四制”管理，即项目法人负责制、项目招投标制、项目监理制、项目合同管理制，在统一管理中协调，较好的解决了监督力不强、透明度不高的问题；对项目实施“二次监理”，广泛接受群监督，促进了水利工程建设规范、有序、健康、可持续发展；深入落实“三级质量管理体系”即：业务管理—二次监理—联合验收，形成工程质量管理体系，确保水利工程质量、进度、资金监管落实到位。