年度考核工作是纪检监察机关的一项重要工作，对于加强作风建设和提高干部队伍素质，促进各项工作的开展，尤其是当前新形势下纪检监察工作面临的新任务新要求，都具有十分重要的意义。如何更好地充分发挥年度考核工作的激励和导向作用，榆阳区纪委监委“三个突出”，创新工作考核方式，逐步建立完善科学合理的考核体系和评价机制，充分发挥考核“指挥棒”的作用。

突出考核内容的指向性。坚持定量与定性相结合的方法，突出考核内容的风向标作用。乡镇（街道）纪（工）委监察组重点考核落实“两个维护”，贯彻执行党的路线方针政策和省委、市委、区委工作要求情况，领导班子落实全面从严治党主体责任以及班子成员落实“一岗双责”情况，其中党风政风监督工作、案件查办工作、干部队伍建设工作的分值设置占比较高；派驻机构重点考核依规依纪依法履行职责，擦亮监督“探头”，突出政治监督，盯紧“关键少数”，把监督驻在部门领导班子及其成员和科级干部作为首要任务，推动驻在部门党组织担负起全面从严治党政治责任等情况，其中监督工作分值占比40%，比以往提高5%；委机关各部门（区委巡察办）重点考核履行职责职能，聚焦中心任务，执行区纪委监委决定决议等情况，其中个性任务分值占比60%，充分突出了对个性任务和重点工作的导向性。

突出结果评定的科学性。考核实行百分制，在以往的基础上予以创新，其中乡镇（街道）、委机关各部门（区委巡察办）考核中，委领导班子成员根据个别谈话、督查检查以及工作任务完成情况等对各乡镇（街道）、委机关各部门（区委巡察办）整体工作进行评议打分，分值为15％,委机关各部门通过对日常工作报送情况、完成情况等日常监督的基础上对照考核指标进行实地考核，考核评分为85％；对各派驻机构的考核，今年制定了《区纪委监委派驻纪检监察组组长述职评议工作方案》，成立述职评议工作领导小组，各派驻纪检监察组组长重点围绕“监督什么、如何监督、取得成效、存在问题及建议”进行述职，述职评议考核占15％，委领导班子评分占15%，委机关各有关室（部）评分占70％。区纪委监委考核领导小组办公室分值汇总后，根据评分分为“优秀”“良好”“一般”“较差”四个等级。同时还设置了加减分项目和“一票否决”情况，权责清晰、简单易懂、操作性强。

突出考核结果的运用成效。坚持把考核结果与干部选拔任用、监督管理、激励奖惩相结合。对考核单位、部门的主要负责人在任职期间受到撤职以上处分的，或在执纪监督审查调查中发生安全事故、严重违规违纪且受到党纪政务处分的，均实行“一票否决”，直接确定为较差等次。考核结果在区纪委监委内部通报，被考核为优秀等次的单位，作为年度纪检监察工作先进集体予以表彰；被考核为较差等次的单位，区纪委监委对被考核单位主要负责人进行约谈，督促限期整改。（编辑：李进军）